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    下增强企业管理系统认证着手反对官僚主义

    笔者:
    刘德军
    来源:
    龙8官网
    2019/10/22 09:34

    务虚、崇尚实干,是中华共产党人的美好传统和强烈品格。习近平总统针对形式主义的危害明确指出:搞形式主义,势必造成人力、物力、资产和时间之浪费,加上弄虚作假、投机取巧的思维和好大喜功的浮夸作风,严重损害党和政府之威望。官僚主义的危害,往大了说误党误国,破坏党之思维路线,侵害党群干群关系,损害党和政府形象,腐败党风和社会风气;往小了说害人害己,影响企业党政命令的落实落实,破坏管理机构与生产单位的协调互助关系,影响各单位、各产业各专业的休戚与共协调发展,破坏工作形象助长不良风气。

    集团公司经营活动中的形式主义表现完全有悖于务虚创新 德艺双馨共赢的进步理念。面对体制编制改革实现国产化发展,更是要不得半点儿虚头巴脑的英雄主义。必须牢固树立企兴我荣、企衰我耻的紧迫感,必须牢固树立功成不必在我,成功必须有我的初心使命感,必须牢固树立企业是客户的东精神,必须明确的与不干实事、只务虚功的英雄主义做坚决的努力。

    长期以来,生产经营工作中生存的两层皮气象是把我们诟病的英雄主义最直接的显示之一。两层皮气象如牛皮癣般难以根除,严重影响企业实现高质量发展。反对官僚主义,应从铲除管理过程中的两层皮气象着手,为落实企业迅速高质量发展奠定指挥有序、和谐统一的稳步基础。作者结合自己在生养实践中的系统建立和稽核实践经验,下质地、空气和生意健康安全管理系统(以下简称3MS)认证工作方面,分析这种两层皮气象在集团中的表现及危害。

    世上已有100多个国家和地域正在积极履行ISO9000铺天盖地国际规范。龙8官网公司已经取得3MS认证,这为在集团内部建立品质管理系统加强品质管理,适应品质竞争之需求进而成功开拓国内外市场奠定了大好的基本功。咱的《管理手册》、《先后文件》和《作业指导书》三层次文件严格根据GB/T19001-2016GB/T24001-2016GB/T28001-2011专业要求编制。鉴于3MS冠以国际国标字样对外部国际规范和国度专业,局部同志认为国际国标权威、遥不可及、难以掌握,之所以在头脑中产生了对管理系统的恐惧感,下思想上就产生了回避甚至抵触情绪,全民参与的核心要求难以贯彻,体系运行的质难以增进,体系建设促进企业管理水平的目的难以贯彻。如今,咱来共同关心一下企业管理系统认证过程中的形式主义具体表现:

    在体系建立阶段,有认证需求之集团以通过认证取得证书为目的。认证公司以提供认证服务收取认证费为对象。普通的作法儿是以认证公司为认证企业推介咨询专家,赞助企业成立认证所需的三层次文件。在这个过程中,普通会出现咨询专家不控制企业之规范技能和工艺流程,集团公司人员不控制认证标准。这种情况下建立起来的系统文件在管理、程序和操作文件方面,难免会存在与生产经营实际生活偏差的面貌。这就是导致两层皮气象之核心根源。

    在体系运行过程中,没能成功遵循DPCA运作规则,逐步落实体系的不断完善和继续改善。鉴于包括体系管理机构人员在内的全民参与渴求难以落实到位,往往存在生养经营工作与体系标准要求分体运行的两层皮气象。表现在集团资源提供、过程控制、建交及人员培训等生产经营活动经过中,名将系统标准要求束之高阁,相关的生产经营工作还是按传统的章程展开。专业要求和现实性工作分体运行,这是两层皮气象之常态表现。

    在欢迎年度监督审核阶段,周而复始的应用临时抱佛脚战术应付过关。认证企业在每年例行监督审核或复评前,按照管理系统标准和稽核要素对应的条条框框要求,如备考般开始紧张的素材准备工作。采取的主意主要是采集、补、集中、综上所述,甚至伪造审核所需的相关材料。认证机构对集团公司之那些做法也是心知肚明、心照不宣,结果往往是在认证机构和认证企业之共同奋斗副,共同落实各自的上班目标:集团公司通过现场核查,保持认证证书持续有效;认证企业收费发证,贯彻经营收入和用户不流失的对象。自此,副一轮两层皮演出再次拉开序幕,体系文件要求和生产经营工作依旧分体运行、各自为战,PDCA此起彼伏改善要求无法完美实现。这是两层皮气象久拖不绝的社会因素。

    鉴于这种两层皮气象之生存,导致集团人员对认证成为形式主义熟视无睹、恶性循环。究其原因,重大包括:一是集团实现管理系统标准不严格。重大体现在平民参与程度不够,对体系相关标准和要求的培育教育不足,在落实体系要求地方由于相关的艺术不足导致存在生搬硬套的面貌,没有形成活学活用和融会贯通。二是进行3MS上班经过中合作性不充足。鉴于质量、空气和生意健康安全管理系统分属3个不同专业,普通由不同之规范部门为相关体系的归口管理机构。而且大多数企业将环境和安全体系归口为同一部门。这样至少有2个机构在共同完成3个系统的归口管理工作。三是生产经营工作与专业要求融合不到位。如在制定企业各项管理制度规定和方式的时光,没有事先考虑体系文件的要求和放开接口关系。切切实实进行经营管理工作和艺术工作时,与认证所需的三层次文件没有很好的过渡。没有实现体系运行与企业经营管理工作之严密结合,没有促进企业管理水平的本色提高。

    反对包括体系认证工作在内的整个形式主义任务繁重、繁重。千里之行、始于足下,好的初步哪怕是一小步也是新高度。闻鸡起舞改善具有现实主义特征的系统认证工作,应珍视持续改善的核心条件。重在,集团公司最高管理者和领导代表充分表达管理者作用条件要求,深化集团认证工作之完善落实工作。其次,体系认证归口部门勇于承担,勇担贯彻标准的铁军和我军重任,深化贯彻管理系统的推动和指导工作。先后三,深化全民参与条件的落实落实,下强化全民培训教育着手,以完善加强国民掌握质量、空气和生意健康安全管理法规法规、艺术标准和企业规范为基础手段,打好生产经营和艺术管理的稳步基础。先后四,深化生产经营工作与认证贯标工作、三个管理系统之间的过渡以及各产业工作期间的休戚与共。深化意识先行、办案规划、齐头并进,穿越实现体系认证工作与企业管理升级相互促进的精彩成果,坚决全面认真落实3MS认证标准反对官僚主义促进企业提高之信念。力争早日消灭以两层皮气象为特点的各族形式主义工作作风,促进企业集团管理水平本质提高,为早日实现更新、努力、创刊提高对象作出积极的奉献。

     

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